обмен ссылками карта сайта

Дробилка конусная КСД-900 в продаже

Купить в Краснодаре дробилку конусную КСД-900 (СМД-120А) после капитального ремонта. Тел.: 8 918 990-62-40.
27 December, 2017

ТК-15, ТК-16 - вал ведущий в наличии

Купить запчасти для питателя пластинчатого ТК-15, ТК-16 - вал ведущий, блок роликов, ролики, шестерни от производителя ООО "НерудСтройСервис". Тел. 8 918 990-62-40.
22 December, 2017

Профессиональное выгорание как управленческая проблема

Руководитель – это человек, который возглавляет весь трудовой коллектив. В течение дня ему приходиться контактировать с огромным количеством людей: подчиненные, клиенты, посетители. Руководителю в своей работе свойственно сталкиваться с различными профессиональными ситуациями, создающие предпосылки для возникновения синдрома профессионального выгорания.
25 December, 2017

Управленческая мотивация трудовой деятельности

Управленческая мотивация трудовой деятельности осуществляется через три основных направления методов мотивации: экономические, социально-психологические, организационно-распорядительные. Применение методов мотивации хороши, но в меру, чрезмерное их использование приведет к тому, что работник перестанет работать, а просто будет ждать благ от фирмы. То есть сотрудник должен четко понимать, за что он получил какое-либо вознаграждение, только в этом случае он будет двигать компанию вперед и повышать эффективность труда.
19 December, 2017
Главная / Статьи

Профессиональное выгорание как управленческая проблема


Руководитель – это человек, который возглавляет весь трудовой коллектив. В течение дня ему приходиться контактировать с огромным количеством людей: подчиненные, клиенты, посетители. Руководителю в своей работе свойственно сталкиваться с различными профессиональными ситуациями, создающие предпосылки для возникновения синдрома профессионального выгорания.
25.12.17

Управленческая мотивация трудовой деятельности


Управленческая мотивация трудовой деятельности осуществляется через три основных направления методов мотивации: экономические, социально-психологические, организационно-распорядительные. Применение методов мотивации хороши, но в меру, чрезмерное их использование приведет к тому, что работник перестанет работать, а просто будет ждать благ от фирмы. То есть сотрудник должен четко понимать, за что он получил какое-либо вознаграждение, только в этом случае он будет двигать компанию вперед и повышать эффективность труда.
19.12.17

Методы пластической деформации для упрочнения и восстановления деталей


Применение поверхностного пластического деформирования (ППД) позволяет в широких пределах варьировать степень, глубину и равномерность упрочнения деталей машин. Существующие методы гетерогенного упрочнения ППД могут быть использованы для повышения эксплуатационных характеристик самых разнообразных деталей, работающих в различных условиях.
04.12.17

Десять простых шагов для максимального увеличения эффективности и производительности (часть 4)


Третья фаза металлообработки детали (фаза реализации) заключается в практическом использовании инструментов и стратегий, выбранных в первой фазе и сгруппированных во второй.
26.11.17

Десять простых шагов для максимального увеличения эффективности и производительности (часть 3)


Обычно техническое обслуживание инструмента носит пассивный характер. Когда инструмент изнашивается или ломается – его заменяют. Однако такой подход сопряжен с расходами, которые, помимо стоимости инструмента, включают простои производства и возможные повреждения деталей. Превентивное техническое обслуживание инструмента – более эффективный подход.
26.11.17

Десять простых шагов для максимального увеличения эффективности и производительности (часть 2)


Рационализация применения инструментов. Учитывая огромное количество доступных геометрий инструментов, их размеров и материалов, возможные конфигурации металлорежущих инструментов практически бесконечны. Металлообрабатывающие предприятия обычно используют один инструмент для получения определенной характеристики детали, затем другой инструмент для обработки другого элемента детали.
25.11.17

Десять простых шагов для максимального увеличения эффективности и производительности (часть 1)


Перед всеми обрабатывающими предприятиями стоит одна и та же задача: превращать сырье в готовые детали. Продукцию необходимо обработать с определенным уровнем качества и в нужном количестве и выполнить поставку в оговоренное время. Также должны быть решены вопросы экологии и рационального использования ресурсов. Чтобы сохранить конкурентоспособность и прибыльность, предприятия постоянно ищут наиболее экономичные и производительные методы производства.
25.11.17

Технология получения кубовидного щебня с использованием усовершенствованного оборудования


Предложена технология получения кубообразного щебня с использованием усовершенствованных конструкций щековых и конусной дробилок позволяющая в зависимости от формы поступающего каменного материала (куб или лещадка) использовать различное сочетание футеровок.
21.11.17

Конусная дробилка среднего дробления


В статье описывается модернизация конусной дробилки среднего дробления. Созданная конструкция снижает энергоемкость процесса дробления; уменьшает износ деталей, подверженных большим динамическим нагрузкам; дробленый продукт имеет более равномерный гранулометрический состав.
12.11.17

Дробильно-измельчительные агрегаты – техника нового поколения


Наиболее перспективным направлением совершенствования дробильно-размольного оборудования является создание дробильно-измельчительных агрегатов, совмещающих операции дробления и измельчения при высоких технологических показателях за счет принудительного самодробления и самоизмельчения.
03.11.17
Страницы: 1 2 3 4